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前端工程与FEED

针对新项目和复杂的技术挑战,定义、构思、制作原型并部署解决方案:可行性评估和早期阶段商业案例。

当我们接到电话时

典型场景

在任何人投入最终投资决定(FID)资金之前,一个项目必须具备切实可行的商业案例。

典型场景

一项新技术必须经过认证,董事会才会对其产生信任

典型场景

你继承了一个从未经过压力测试的概念

我们的服务内容

  • 具有明确决策节点的可行性研究和概念筛选研究
  • 在早期阶段如实评估成本和进度,以便据此制定计划
  • 新型解决方案的技术资质路线图
  • 设计依据文件已准备就绪,可移交至详细设计阶段
  • 商业案例输入:经济因素、风险及发展方案

我们的工作方式

解决项目问题的最佳时机,是在项目尚未启动之前。我们通过结构化的前期投入流程来推进概念设计:界定问题、测试方案,并构建能够经受住最终投资决策(FID)委员会审查的早期商业案例。此类研究通常按商定的里程碑采用总价计费模式。即使问题发生变化,我们仍将恪守价格承诺。

每一项合作都遵循Quartic的四大原则agile, transparent, innovative, hands-on,并根据每位客户的具体方法和标准量身定制交付成果。我们的合伙人从项目启动到收尾全程亲自参与。

幕后团队

专业领域与本项目相符的合作伙伴。与你共同确定项目范围的人,就是最终参与项目的人。

常见问题

您的FEED范围到哪里为止?

我们将研究工作从问题界定阶段推进到设计基础阶段,使详细工程设计能够接手,并事先商定好决策节点。

固定范围还是日费率?

此类研究通常在既定范围内进行,并依据商定的里程碑推进。当问题发生变化时,我们会公开重新界定研究范围。

我们将在24小时内回复。

请告诉我们您遇到的难题。我们的合作伙伴将在一个工作日内回复您,无论您身处何地,我们都会从全球各地最适合您时区的团队中为您安排专人。

联系我们

直拨电话: contact@quartic-advisory.com